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例假热敷后血流成河: 京東方何以一直擁有鋒芒?

發布時間:2019/4/10 10:56:32   編輯:dxl
提要: 王東升指出,26年來,京東方人越是艱險越向前,既創新進取,抓住戰略機遇,戰略制勝;又苦練內功,不斷激發組織活力,砥礪奮進。總結26年經驗,京東方人修煉的最大內功是“四個堅持”:堅持偉大企業理想信念永不變、堅持創業創新文化精神永不變、堅持物聯網轉型戰略不動搖,以及堅持以人為本。
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腾讯血流成河换三张 www.sqmsv.club 過去十余年,他開創了很多個中國顯示產業的“第一”,實現了中國顯示產業從跟跑、并跑,再到全球領先;在物聯網時代,他再次全新出發,深拓細分應用場景,為全球客戶創造價值。近日,京東方對外發布了2018年企業社會責任報告,創始人、董事長王東升為報告開篇致辭,道出“內功才是硬道理”的企業發展真諦。王東升指出,26年來,京東方人越是艱險越向前,既創新進取,抓住戰略機遇,戰略制勝;又苦練內功,不斷激發組織活力,砥礪奮進。總結26年經驗,京東方人修煉的最大內功是“四個堅持”:堅持偉大企業理想信念永不變、堅持創業創新文化精神永不變、堅持物聯網轉型戰略不動搖,以及堅持以人為本。

堅持偉大企業理想信念永不變

“BOE, Best On Earth,地球上最受人尊敬的偉大企業! 這是我們的企業愿景!是我們奮斗的目標和前進的動力?!本┒?6歲之際,王東升在2018年企業社會責任報告中再次強調這一愿景。這也是王東升過去26年一直堅守的信念。

什么是受人尊敬的偉大企業?王東升也對此曾給予定義,“就是你做的這個產業、這個事業是受人尊敬的,能給客戶、投資者、合作伙伴、員工和社會創造價值的,能為社會文明進步做貢獻的。我們做事不是為做而做,要做就要做到最好、受人尊敬?!?/p>

在京東方的發展歷史上,曾遇到過很多次誘惑或者選擇的機會:追溯到1997年,正值京東方在深圳交易所B股上市之際,中國正在大搞城市化,房地產可賺大錢。那時北京市剛開始規劃望京新城,有很好投資機會。那時候,有人說,搞地產吧,工業多難??;也有人說,我們還是應該堅持搞工業。面對誘惑,王東升卻一直在顯示器件這條路上堅守,用工匠精神死磕到底,越過了一座座山峰,踏過一道道征程。

從建設中國大陸第一條第5代TFTLCD生產線、第一條第6代TFT-LCD生產線、第一條第8.5代TFT-LCD生產線,到如今擁有全球首條最高世代線——10.5代TFT-LCD生產線以及全球領先的第6代柔性AMOLED生產線,京東方不論什么困難,始終不達目標決不罷休,憑借堅定的信念,成為了全球半導體顯示領先企業。

王東升表示,“京東方26年的創業史就是一步步實現既定目標,一步步邁向更高目標的創業史。從創業初期的幾千萬營收,到幾億、幾十億、百億、千億,今后我們要邁向萬億,不管遇到什么艱難險阻,我們永不言難,永不言累,永不言敗,永不滿足地追求!創辦偉大企業理想信念永不變?!?/p>

堅持創業創新文化精神永不變

在王東升看來,創辦地球上最受人尊敬的偉大企業,需要靠京東方創業創新文化精神。他說,“別人是從零開始創業,京東方人是從負開始創業。背負著過億債務與數千下崗員工的責任,我們決不逃避,自己救自己,盡產業人的本分!別人從容易賺錢的事開始,我們是剛扭虧為盈就搞世界前沿科技,迎難而上,要做就做世界第一?!?/p>

對于王東升這個“工業狂人”,外界常見的評價是“冒險者”、“改革者”。這是因為京東方在過去二十余年的產業浮沉中,歷經劫難,但是又總是迎難而上,堅持大力投入搞創新。即便在京東方最困難的時候,也始終將營業收入的7%投入到研發中,讓京東方一路成長為全球創新型高科技企業。

2018年,京東方新增專利申請量9585件,其中發明專利超90%,累計可使用專利超7萬件,這些在LCD、OLED、傳感、人工智能、大數據等領域積累的專利成果已經廣泛應用于京東方全球首條第10.5代線、全球領先的第6代柔性AMOLED生產線等多條半導體顯示生產線,以及8K、柔性、傳感、畫屏等創新技術和產品。

美國商業專利數據IFI Claims公布的2018年美國專利授權量全球TOP50排名中,京東方躍升至第17位;世界知識產權組織公布的2018年全球國際專利申請專利排名中,京東方連續三年進入TOP10。

如今,京東方成為全球半導體顯示產業巨頭。然而,王東升卻提出,“當下京東方時刻防范的最大?;褪譴篤笠擋 ?。他認為,“大企業病就是形式主義、官僚主義、不思進取、人浮于事等等。大企業病是最可怕的,京東方不會被別人打垮,但最有可能被自己的大企業病打垮?!蓖醵康?,京東方要時時反省,永遠保持創業創新激情,時刻擁有競爭鋒芒,持續激發組織活力,始終保持“實細精深透快狠”的工作作風,杜絕大企業病苗頭,不斷實現價值創造。

正是在這樣的責任感和創業創新文化驅使下,京東方敢于負責和擔當,專心專注專業做好每件事,打造工匠精神,不斷學習探索,持續創新進取,從幾千萬營收的國內小公司變成千億級營收的全球創新企業。

堅持物聯網轉型戰略不動搖

在一個行業做到極致之后,京東方沒有止步,也開始思考如何奔向更高更遠的未來。王東升對京東方提出,要再用十年左右時間,使公司成長為營收千億美元級的世界級企業。

面向物聯網時代,早在5年前京東方就提出了DSH物聯網轉型戰略;3年前,京東方再提出“開放兩端,芯屏器/氣和”物聯網生態鏈建設戰略,加快企業轉型升級。

在外界看來,京東方物聯網轉型跨度很大,但其實這是京東方基于長期積累的顯示和傳感核心技術,在相關細分物聯網系統和智慧健康領域的跨界融合創新。目前,京東方在智慧零售、智慧金融、數字藝術、智慧交通、智慧教育、智慧家居等領域推出的創新產品和解決方案,已廣泛應用于人們的生活中。

王東升認為,轉型成功根本在于為客戶創造價值。應用場景是物聯網之鑰,企業要想使產品和服務讓人激動,必須以幫助客戶設計更佳體驗的應用場景為出發點,抓住客戶的痛點、癢點和興奮點,通過設計和營造更佳的用戶應用場景,幫助客戶創造價值。

轉型過程必然是痛苦的,也是艱難的。這對于京東方而言,即是機會也是挑戰。王東升表示:“轉型最需要的是領頭人的擔當精神,一種不達目的決不罷休的精神,保持清醒頭腦和堅定意志力,堅持轉型戰略不動搖?!?/p>

堅持以人為本

一個企業家的成功,在于懂得育人、用人。同樣地,一個企業的長青,需要敢打必勝的創業創新團隊。

王東升指出,做事先育人,有效益的組織一定是人才濟濟、充滿活力的組織。一個好企業既出效益,又出人才,因為好效益根本要靠好人才?!昂悶笠檔幕竟υ謨諮∪撕陀萌?,在于洞察并激發其潛質潛能,給機會、壓擔子、負責任,讓他們做成一個個項目積累起來,形成一個個成果成長起來,通過建功立業實現自己的人生價值,創造企業新的輝煌?!?/p>

在京東方,創新是第一動力,人才是第一資源。多年來,京東方培養了各方面的優秀人才,把創業創新的經驗和文化基因一代代傳承下去。在京東方的管理團隊中,各級干部的平均年齡比同行年輕十歲左右,形成了具有自我修復、自我造血、自我糾錯、自我發展能力的人才隊伍梯隊,為企業基業長青奠定了基礎。

王東升在致辭的最后表示,京東方只要堅定地做好“四個堅持”,苦練內功,攻堅克難,深拓細分、創新突破、精益管理、提質增效,就能把企業做大做強,就能回報社會更多更好?!拔按蟮鈉笠翟謨詿叢熗宋按蟮募壑?,為人類的進步和世界的美好做出偉大貢獻。我們追求如此,我們亦能夠如此?!?/p>


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